退让计让人一步不为低
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发布时间：2024-10-24 01:19
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时间：2024-11-08 07:40
美国前总统马辛利曾遭遇强烈反对，面对国会会议上议员的粗鲁侮辱，他并未反击，而是选择以温和的态度解释。这种退让姿态缓和了紧张局势，避免了进一步的冲突。当双方处于对抗状态，得理者适当的忍让可以降低对立情绪，使矛盾得以缓解。
在生活中，面对固执的人，得理一方应有包容之心，通过折衷调和来避免冲突升级。例如，一位先生在与岳父讨论高速公路问题时，通过让步和理解对方的观点，消除了争吵，保持了和谐。面对误会或责怪，以解释沟通为主，而非怒气相向，可以避免冲突扩大，增进理解。
面对蛮横无理的人，以柔克刚更为有效。商场营业员面对顾客的无理要求，以自责的方式处理，反而让对方意识到自己的不当，避免了事态扩大。在家庭争吵中，适时的调侃和主动示弱也能打破僵局，促进夫妻关系的和解。
无论何时，保持沟通和理解是关键。夫妻之间，冷战非长久之计，主动示好、寻找机会搭话、寻求帮助或以关心对方打破沉默，都是有效缓解冷战的方法。总的来说，退让并不意味着低人一等，而是智慧和成熟的表现，能赢得他人的认同和尊重。
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退让计是以退让开始，以胜利告终以退让开始，以胜利告终，是人情关系学中不可多得的一条锦囊妙计。人际关系中暂时的忍让吃亏，可以获得长远的利益。关键是要不露声色地迎合对方需要，即以对方的利益为重，又为自己的利益开道。求人帮忙，要求可先提得很高，结果适得其中，对方会因为没帮上你大忙而内疚，进而较易答应你较小的要求；或者循序渐进，从让他做小事开始过渡到帮大事。因为他已对你有好感和依赖，养成了对你说是的习惯。
