总收益的优化涉及多个管理层面的决策，主要包括以下几个方面：
定价策略：确定产品或服务的定价水平，以最大化总收益。管理者需要考虑市场需求、竞争情况、成本结构等因素，制定合理的定价策略。
产品组合优化：管理者需要通过分析市场需求和产品成本，确定最优的产品组合，以实现总收益最大化。可以通过产品组合的调整来满足不同客户群体的需求，提高销售额。
渠道管理：选择合适的销售渠道和分销策略，以最大化总收益。管理者需要考虑渠道成本、市场覆盖范围、客户接触点等因素，优化渠道管理以提高销售效率和收益。
成本控制：有效的成本控制可以帮助提高总收益。管理者需要审视各项成本，寻找降低成本的途径，提高生产效率和经营效益。
市场营销策略：制定有效的市场营销策略可以帮助提高销售额和总收益。管理者需要根据市场需求和竞争情况，制定合适的促销活动、广告策略等，吸引客户，提高销售额。
在实际操作中，管理者可以借助数据分析和市场调研工具，制定量化的策略和计划，以优化总收益。同时，定期评估和调整管理决策，不断优化业务运营，实现总收益最大化。