党校学员党性修养总结

　　为认真贯彻落实全面推进“卷烟上水平”主要任务和20xx年“九个争一流”工作要求，省、市局组织开展以“五查五看”为主要内容的创优争先活动，通过开展“五查五看”活动能够查找工作中存在的不足和问题;能够找到与先进水平之间的差距;能够明确“卷烟上水平”的目标和任务;能够指导我们的工作不断进步。

　　一、扎实开展“五查五看”活动，促进各项工作上水平。 年初工作会上，市局确定今年领导班子建设的核心是“五查五看”，即查思想观念，看对科学发展观的理解深不深，贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性强不强;查能力水平，看离科学发展的差距在哪里;查工作作风，看我们是否与上级保持高度一致，执行力强不强;查体制机制建设，看现行的制度建设完不完善，合不合理;查自身建设，看我们的班子大局意识强不强，有无形式主义、官僚主义、自由主义。

　　xx县局认真开展一系列“五查五看”活动：一是统一认识、形成共识。县局先后召开了领导班子会、中层干部会、全体员工大会，安排部署“五查五看”工作，要求大家将思想统一到查问题找差距上来，切忌不能搞形式走过场，做到问题没有找到不放松、找到问题没有改进措施不放松、采取措施没有产生效果不放

　　松、没有触及思想根源不放松;二是明确机构，确定方案。县局成立了以我为组长的“五查五看”领导领导小组，确立今年的活动方案，计划于第二季度召开 “五查五看”民主评议大会，全体中层干部要撰写自查报告，并在大会上接受全体干部职工评议;三是重点突出，成效显著。通过开展“五查五看”活动，全体干部职工能够对照标准开展工作，到x月xx日止，我们已完成销量任务箱，占一季度计划任务的%，完成专卖案值任务x元，占年案值任务的%，销量任务虽然完成不理想，但客户服务工作还是做了大量工作的，市场也比较净化，干部职工思想比较稳定，大家工作热情较高。

　　二、对比查对内容，认真分析存在的问题。

　　(一)查思想观念。我对贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性还是比较强的，对行业当前发展思路，特别是“双基建设”还是有明确思路的，去年的创优工作中，我们的四个市场部有三个经市局验收达标，有一个市场部计划今年达标。虽然做了许多的工作，但总的看我们改革意识还是不强、创新意识不够，仅仅满足于做“规定动作”，而没有积极探索新的“自创动作”，所以工作没有突破，成绩一直不突出。

　　(二)查能力水平。我们与行业先进单位的差距还很大，如我们的人均销量还只有xx条，而行业平均水平为xx条，xx市的人均销量为xx条;还如我们的网络案件完成一直不理想，今年的一起案件任务目前还没有实质性突破，所以我们还有很多工

　　作要做。产生这些落后的是没有找准改革发展的突破口，没有破、废、立的信心和勇气，在市场情况发生变化的情况下我们的品牌培训的力度和时机都没有把握好，在网络案件的办理上我们也错过了一些机遇，这说明我们思想解放还不够，能力水平还不够。

　　(三)查工作作风。我们能够始终与上级保持高度一致，深入基层，坚持党组成员每周两次以上下到部所等基层单位了解情况，把握基层员工思想动态，及时解决和化解基层问题和矛盾，在党性修养、廉洁自律上，作风始终是正的。但我们在执行上级决策时有执行力不够强的问题，有利于自己的执行得快，容易解决的问题执行得快，而于已无利的则执行得慢，不好解决的问题有拖拉现象。

　　(四)查体制机制建设。为搞好“卷烟上水平”工作，我们制订和完善了一系列制度和规定，但总的来看突破性不大，对于经后的发展没有明确的思路和想法，尤其是“双基建设”中自上而下没有形成标准程序，我们的一些做法只能应用于局部，对应该如何由传统经验型管理向先进的现代管理型转变思考和行动不够。

　　(五)查自身建设。xx县局领导班子是一个新班子，从目前的情况看我们是年龄、经验、知识结构比较均衡的班子，也是一个需要在工作中不断磨合、共同进步的班子;我们的基层组织在去年初的竞聘上岗中构建的通过一年多的运作，是富有战斗力、凝聚力的，但也有个别需要进行调整的。

　　三、以“五查五看”活动为契机，不断推动“卷烟上水平”工作。

　　针对上述问题，我们将以落实科学发展观，深入开展“五查五看”活动为契机，学好理论，带好队伍，完善制度，使自己思想更加解放，学习更加主动，工作更加努力，成效更加明显。

　　(一)勤学习，不断提高政策理论水平和驾驭工作的能力。当前我们正面临着行业发展的关键时候，一方面加入wto后烟草行业所面临的新形势和新压力，要求我们加强对时局的学习和研究;另一方面规划及行业产业结构调整也要求我们加强对政策理论的学习，要围绕邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，加强政治理论学习;以烟草专卖政策法规为核心，加强法律、法规知识的学习;要吃透政策、把握政策、用活政策，加强对业务知识的学习化，要紧扣“双基建设”的热点、难点问题，开展调查研究，指导工作，在工作中相互学习，互相交流，开阔视野，启迪思维，进一步开拓创新工作思路，力争“自创动作”与“规定动作”一样好。

　　(二)强管理，做到“刚柔并济”各项体制机制不断完善。力争建立一套科学基层管理方式和工作手段，努力解决在执行上级决策时执行力不够强的问题，做到只要是上级要求的不仅一定要完成任务，还要开创性地完成任务;我们要通过加强管理来完善各项体制机制，要努力探索适合烟草特色的“双基建设”模式，其目的就是要促进销售、加强专卖、规范管理，我们的一

　　些做法只能应用于局部，力争通过加强管理促进行业由传统经验型管理向先进的现代管理型的转变。

　　(三)转作风，树立“五个争一流”理念，树立良好形象。一是我们能够始终否与上级保持高度一致，按时完成阶段性工作任务;二是深入基层、打好基础，坚持党组成员下基层工作机制，准确把握基层员工思想动态，及时解决和化解基层问题和矛盾;三是加强自身党性修养和廉洁自律。严把选人用人关、严把费用审批关、严把基建项目关，继续落实好党风廉政建设责任制等各项制度，坚决做到“高压线”不能碰，坚持勤俭办事，大力倡导艰苦奋斗作风，减少一切不必要的开支，杜绝各种浪费行为。四是以身作则，发挥表率作用。在工作上要带头实干，在经济福利上不搞特殊，在荣誉面前要谦让，用自己无形的人格力量和模范行动影响和带动身边工作的同志。

　　总之，新形势下对“卷烟上水平”工作提出了更高的要求，作为县局党组书记、局长的我身感压力之大，同时我又充满了信心和力量。我将借这次“五查五看”活动的东风，进一步解放思想，更新观念，在工作中再强措施，再加力度，狠抓落实，努力建设一流的队伍，干出一流的业绩，不断为行业改革发展作出新的贡献。