市政工程管理中的质量控制

市政工程管理中的质量控制

■ 雷世彬

摘 要：科学的施工质量管理和控制对市政工程起着至关紧要的作用，它们既对工程质量造成了直接的影响，又威胁到来居住者的自身安全，因此对市政工程的施工质量应进行科学的管理和控制，只有这样才能确保工程质量、保障使用者的权益，进而促进施工企业的竞争力。市政施工过程极为复杂，只有科学的施工质量管理和控制体系，才能确保市政工程达标，在提升市政质量的同时使得施工企业经济效益最大化，加快建筑行业的发展步伐。

关键词：市政工程；质量管理；控制引言

市政工程的建设范围广泛，既包括市政建筑工程，也包括给排水工程、管道工程、交通道路工程、消防安全工程等。由此可见市政工程基本都是对于基础设施的建设，和人们的生活生产息息相关，为此这些市政工程的质量将直接影响到人们的生活水平。为此，有必要对市政工程的质量控制现状进行研究，分析影响市政工程质量的因素，找到隐蔽性环节并加强对这些重点隐蔽性工程的质量控制，才能保证工程施工安全、减少豆腐渣工程的出现，从而给人们的生活营造良好的社会环境，同时也能促进现代社会和现代城市的发展。

1.控制市政工程管理与施工质量中的问题1.1工程管理体系不够完善

一些施工企业没有意识到施工管理的重要性，也就无法根据施工的实际情况优化工程管理体系，尤其是在施工人员的安全管理、施工材料的质量监管、管理人员的专业素养等方面。另外，管理体系不完善还会延误工程的进度。由于缺乏科学的进度计划，工序安排不合理，现场资源配置不完善，都有可能影响现场施工进度，从而延误工期。

1.2采购管理比较混乱

市政工程项目建设需要采购大量的原材料，原材料质量将会直接影响市政工程质量，目前市政工程项目质量管理方法层面存在采购管理比较混乱的情况，这导致了采购的原材料质量难以得到保证。采购管理的混乱主要集中在部分市政施工企业在对供货商的选择方面标准不够严格，对于采购的原材料进场检查不够严格，结果导致一些不合格的建材流入施工现场，影响到了市政工程的质量。

1.3施工人员综合素质不够高

由于施工企业当中多数的施工人员都是农民工，因此其受教育的水平相对较低，专业素质也不符合要求。在具体的施工中，由于施工人员没有掌握相关的施工技能，其施工方法和施工行为也不够规范，进而对市政工程的质量造成了影响。一些施工人员缺乏责任意识，因此在施工时往往存在着敷衍了事的现象，也会出现一些操作失误的行为，这些都对市政工程对施工质量造成的影响。

2.市政工程施工中的质量控制措施2.1做好设计图纸交底工作

为了确保整个工程项目的顺利推进，在施工准备阶段，企业还要做好图纸会审、技术交底等技术方面的工作，组织专人进行图纸审查及时发现图纸存在的不合理之处并加以改正。并且在图纸会审之前，还需要做好参数、单位统一的相关工作，同时对于一些施工重点环节最好进行相应的标注工作，帮助施工人员明确后续的施工重点，提升设计图纸的科学性。除此之外，在项目正式启动之前，还需要要求技术人员做好技术交底和安全交底工作，要求技术人员必须全面掌握设计图纸内容，掌握工程施工规范和对质量的要求，了解现场施工条件，并提前制定好应急预案，在施工中注意对关键部分的监督。

2.2不断完善企业内部的质量管理制度

施工人员工艺水平的高低也是影响工程质量的一个重要因素，因此施工企业应对施工人员进行专业的教育，使施工人员明确施工前应做的工作、施工的标准以及自身所具备的技术。不仅如此，还应实施奖惩制，对高效处理并快速解决施工中出现的问题的人员，及时给予一定的奖励，对施工不当从而影响到工程质量的人员实施相应的处罚。除此之外，还要对施工质量管理体系与制度进行详细的整理和完善，对施工中各环节的质量管理工作落实到人。

2.3加强对管理人员与施工人员的专业培训

现在社会竞争相当激烈，人员的专业水平提高了，社会竞争优势也就加强了，也可以确保施工质量。所以，企业应先解决施工人员的专业能力，同时通过制定合理计划，让员工认识到自身存在的不足，有的放矢地进行改进完善。例如，对施工人员进行工程专业

知识和安全教育等内容的培训。针对管理人员，应通过培训加强其管理技能、安全教育与职业素养等。同时，管理人员需按照不同员工的特点安排岗位工作，提高所有员工的团队意识与协作精神，也可以推动管理的贯彻落实。此外，关于市政工程的施工进度，需要建立项目经理责任制，确立严格的考核制度，按照不同员工的表现情况相应地进行奖惩，不管是管理人员还是施工人员，都应遵循基本的管理理念，负责好自己的工作任务，确保工程的质量安全及按期完成施工。

2.4施工材料管理措施

一是制定出完善的质量检验检测体系，在确保选用的施工材料符合设计需求的同时实现施工材料全寿命周期的质量动态监测。二是在做好新材料安全性能监控的同时把控好新材料的实用性能，以此保证工程项目选用的新技术能充分发挥其作用。三是在分析好选用材料的拓展性能的同时做好选用材料的优质性分析工作，在与工程项目基础条相融合的同时科学选择合理的新材料，在提升材料利用率的同时优化整原有的施工技术。

2.5优化对工程技术的管理

（1）市政施工人员在工程开工之前需要对设计图纸进行学习，制定出合理的施工计划与方案，尤其是在运用一些较为复杂的施工技术，一定要对相关人员进行培训，加强复核，这样可在施工过程中避免出现纰漏，而影响整个工程的施工进度与质量；（2）完善市政施工管理信息，准确且及时记录企业、加工、处理的实际情况；（3）根据工程的特点，对市政施工工程中采用的新技术，新工艺进行探讨与研究，争取在工程施工方面实现新的突破与发展。

2.6注重监督检查，确保施工质量

在市政工程项目质量管理监督检查方面，需要做到外部监督与内部监督的有效结合，外部监督主要是指政府部门的监督，例如质监站、建委等，这些部门要切实履行好自身的监管职责，建设施工企业需要积极配合主管部门的监督检查，按照主管部门的要求做好项目质量管理工作。在内部监督检查方面，市政施工企业需要定期按照流程规定对于工程项目的质量进行检查，通过检查发现质量问题，寻找导致质量问题的原因，并商榷制定解决策略，从而确保项目质量。

2.7加强市政建设信息化管理

如今的信息化技术变革了各领域的发展，在市政施工中可以积极采用BIM技术，为市政施工实现现代化发展提供技术支撑。融合应用BIM技术，能够通过建立建筑信息模型全方位、多角度展示项目实施情况，强化各参建企业对施工过程的理解，从而提高施工水平，确保质量效果；结合BIM技术，能够借助移动客户端，不受时间、空间的限制而实时了解市政施工的情况；实际质量管理过程中，整合各方面施工资源，建立BIM管理平台，能够使企业融入到施工管理体系中，实现资源共享与信息沟通，依托远程监控系统等动态化监管施工过程，减少风险出现，提高问题处理效率。

3.结束语

市政工程对于经济发展，人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用，并且其也代表着整个城市的居住环境。所以，在进行市政工程的过程中，一定要招聘专业人士，严格进行质量管理，分工明确，以便每个人的工作落实到实处，以便提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。

参考文献

[1]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索,2016(1):69.

[2]葛健康.市政工程质量控制的现状与对策分析[J].工程技术,2016(54):192.

作者简介：雷世彬，河南郑州，450000。

2020年09期 · 175