财务管理中心奖罚条例
第一章 总 则
第一条：为加强财务队伍的管理，保证各项制度与工作指令有效执行，奖励先进，处罚落后，激励财务人员敬业爱岗，调动财务人员工作积极性，保证公司目标实现，特制定本中心条例。
第二条：本条例是财务管理中心维护工作纪律、实施奖罚的基本依据，适用于本中心所有员工。
第三条：奖励和处罚是维护工作纪律的重要手段，奖罚原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励先进，鞭策落后。
第二章 奖 励
第四条：奖励的目的：旨在为维护公司利益、维护财务管理中心荣誉、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。 第五条：奖励应坚持以下原则：
1、依受奖者工作能力、工作态度、发挥的作用和工作成绩贡献的大小，全面衡量。
2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。
第六条：奖励方式：
奖励是成绩的表达、进取的动力、激励的措施。本中心奉行有功必奖的原则，鼓励财务人员爱岗敬业，中心设立通报表扬、嘉奖、特别奖励三种奖励方式。
第七条：奖励细则：
（一）财务管理中心员工有以下情形之一者，予以通报表扬，并报送集团公司行政人事中心备案：
1. 积极维护公司和财务管理中心荣誉，在公司外树立了良好形象和口碑，有具体事迹者。
2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力，有具体事迹者。
3. 遵守公司各项规章制度，经常超额完成工作任务，全年工作无重大过失者。
4. 在工作以外，热心服务，受到公司领导或外单位好评或表扬，有具体事迹者。
5. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
6. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司与财物安全者。 7. 其他行为或事件受到表扬者。
（二）财务部员工有以下情形之一者，予以嘉奖（金额为0-299元）：
1、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。
2、改进企业经营管理，提高经济效益，做出显著成绩，•提出的合理化建议被采纳并取得经济效益者。
3、保护公有财产，防止或者挽救事故有功，使企业免受意外人员伤残或经济损失者。
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4、为维护公司生产和工作秩序，挺身而出，同坏人坏事斗争，有显著成绩者。
5. 检举揭发重大违规或损害公司利益事件被证实符合事实者。
6. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 7. 有其他功绩，足可为其他员工楷模者； 8. 其他行为或事件值得奖励者。
（三）财务部员工有以下情形之一者，予以特别奖励（包括发放人民币300元以上的奖金、提请加薪、提请升职等方式）：
1. 遇在意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救而减少损失者； 2、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者； 3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者； 4. 一年受到通报表扬三次以上者（含本数）； 5. 其他行为或事件值得特别奖励者。
第三章处罚
第八条：处罚的目的：旨在维护公司利益，做到令行禁止,保证工作按时、按质、按量完成，达到所分配任务效率和效果之要求。
第九条：处罚的原则：惩教结合原则、公平原则、防微杜渐原则、与时原则、罚要分明原则。
第十条：处罚是威慑违规者的手段。本中心奉行有错必究、有究必改、重者必罚的原则，鞭策财务人员勤勉敬业、持续进步，中心设立口头警告、罚款、通报批评、特别处罚四种处罚方式。
第十一条：处罚细则：
（一）财务部员工有以下情形之一者，予以口头警告： 1. 未经批准，私自调休、请假者。
2．无故开会迟到、不遵守会议纪律者。
3．不按时填写、上交各种报表、工作表单者。 4. 耽误工作进度，情节较轻微者。
5．将公司下发的须保留的文件、资料遗失者。 6. 人员离职未办理交接手续，但情节较轻者。
7. 工作时间在工作场所或办公区域打闹、嬉笑、大声喧哗、互相追逐者。 8. 其他行为或事件须给予口头警告者。
（二）财务部员工有以下情形之一者，予以罚款（金额为0-299元）：
1. 因报税人员未与时准确上报税务月报与其他报表，造成公司被罚款或缴纳滞纳金，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
2．发票的管理、审核以与有关合同中涉与到发票和其他税务问题的审核出现问题，给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
3. 在应对税务稽查时，因个人失误或故意原因且未与时上报领导，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
4. 单据审核会计、复核财务人员与审批财务人员违反公司报销制度，在费
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用报销时对原始凭证审核不严，或者超过授权审批、超预算支付，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
5. 无故不与时收取款项者。
6、未按公司规定和流程擅自退回投标保证金、退回货款与其他款项，未给公司造成损失者。
7．未按公司规定和流程办理银行授信业务、投资业务、筹资业务，未给公司造成损失者。
8. 其他行为或事件须给予罚款者。
（三）财务部员工有以下情形之一者，予以通报批评：
1. 因保管不周，遗失重要原始凭据、文件、资料、证照，无法弥补或须花费高昂代价才可弥补者。
2、有本款（二）中5至8条的情形，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
3. 未经允许，私自复印、下载公司重要资料、文件者。 4．代人打卡者。
5. 对于上级有批示或有期限的命令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当，情节严重者。
6. 直接上级对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒不报者。 7. 在公司的部泄露有关的信息，造成不良影响者。 8、擅自泄露本人工资或打听、散布他人收入情况者。
9. 因工作失误或主观所为，给财务管理中心和公司造成一定不良影响者。 10. 其他行为或事件须给予罚款者。
（四）财务部员工有以下情形之一者，予以特别处罚（包括罚款人民币300元以上、提请降薪、提请降职、提请辞退等方式）：
1. 有本款（二）中1至8条的情形给公司造成人民币5,000元以上（含本数）损失者。
2. 无理不服从公司的工作安排和不服从上司的命令，情节严重者。
3. 因工作失误或主观所为，给财务管理中心和公司造成严重不良影响者。 4. 当月被处以口头警告/罚款/通报批评的次数相加达三次以上者。 5. 其他行为或事件须给予特别处罚者。
第四章 申 诉
第十二条：处罚责任人须有明确的事实和理由，不得徇私舞弊、打击报复。员工可在处罚决定之日起7日以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持处理结论。员工在受处罚之日起的一定时间表现良好，可撤销处罚。
第五章 奖罚实施说明
第十三条：财务部门的罚款所得全部作为本部门的经费，专款专用，用于奖励部门表现优异的员工，有结余的用于部门活动。公司单独给予财务管理中心或部门人员的奖励或处以的罚款不列入。
第十四条：当月同一个人的奖罚可以进行相互抵消，抵消标准如下：
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（一）一次通报表扬等于一次通报批评。 （二）一次嘉奖等于一次罚款。
（三）一次特别奖励等于一次特别处罚。 （四）一次通报表扬等于三次口头警告。 （五）一次特别奖励等于三次通报批评。 （六）一次特别奖励等于四次罚款。
第六章 附 则
第十五条 本制度在员工手册的框架执行，是根据财务部工作性质和特点而对员工手册的细化，并根据员工手册的修订而相应更新。
第十六条 本制度由财务管理中心负责解释。 第十七条 本制度经总裁签发之日起执行。
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