今年年初,我们召开了平安生产工作会议,在全面总结去年平安生产工作的根底上,对20XX年平安生产工作进行了安排。成立了平安生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了平安生产责任书,明确了股室的平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安管理工作落实到每一个在建工程,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传平安生产法律法规,提高职工平安意识,全面落实平安工作会议上提出的工作目标。将平安生产管理责任分解量化,完善了平安生产工作鼓励机制,实行平安生产一票否决制,有效地提高了职工平安风险意识。
结合单位实际,在充分讨论的根底上,对平安生产管理制度、平安生产操作标准和平安生产应急预案进行了修订和完善。从职工平安教育、技能培训、平安大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确平安责任,提高了职工平安意识和业务水平,有效促进了平安生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把平安工作放在第一位,把平安责任落实到实际工作中去。
为了使全所干部职工把平安生产工作提升到一个新的高度来认识,增强平安意识,坚决信心,振奋精神,全力以赴做好全年的平安生产工作,我们组织全体职工认真学习平安生产法规,除了召开专门的平安生产会议外,平安工作逢会必讲,特别对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑平安生产的稳固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。
为防止工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的平安措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,标准平安工作程序,提高了工作平安系数。每次高危作业,单位领导都亲临作业现场进行平安指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋,对电力设施进行了焊接加固,对局部灯具进行了加固改造。 做好节前平安大检查工作,消除平安隐患,夯实平安运行基矗“五一”和“十一”黄金周前,制定了平安生产大检查工作实施方案,对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的平安检查。对检查出的平安隐患,责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类公共信息图形符号和景区导游示意图15块,各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等平安隐患地段设立警示标语,提醒游人注意平安。在旅游顶峰期,我们成立了由领导带队的景区管理巡查队,二十四小时值班巡逻,竭诚为游人提供平安有序的游览环境和人性化旅游效劳。
今年三月份和七月份,我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前平安生产培训,并与所有上岗人员签订了平安协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的平安员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的平安生产操作技能和遵守平安生产规章制度的自觉性,提高了平安生产管理人员的工作水平。
由于金鼎湖景区占地面积大,设施设备多,管理人员少,尽管单位想了许多方法,采取了许多得力措施,但平安隐患依然存在。
我们将在明确平安责任,加强平安管理,完善制度,抓好落实上下功夫,力争把不平安事故和隐患消灭在萌芽状态。
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