新开超市攻略
前期调研、选址调查要透彻科学全面
超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。
社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区?
社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。
交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。
社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。如何开一家小型超市?只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。
居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。
商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。
选址的指标
初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考各项商业指标，具体归纳如下：
商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店;
人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;
竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;
客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;
道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素;
附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;
场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;
法律条件。如何开一家小型超市?在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定;
租金。要分区段设上限租金;
必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。
投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;
员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。
开超市需要哪些手续和证件才能正常经营
一、 营业执照 个体工商户开业登记，须本人身体健康，具备相应的经营能力与条件，本人除提出书面申请外，还应提供相关证明（件）：
1、身份证明：申请人应提供本人身份证。
2、职业状况证明：（比如是否待业，是否离休、退职等）
3、经营场地证明：
（1）租房协议书、产权证明、居改非的证明。
（2）进入各类市场内经营的需经市场管理办公室盖章批准。
（3）利用公共空地、路边弄口等公用部位作经营场地的应提供有关职能部门的批准件或许可证。
4、从事国家专项规定的行业或经营范围，应提交有关部门的审批件。
二、凭营业执照办理税务登记证 拿到税务登记证后申请发票：
第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；
第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税 整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天。具体详情还可以拨打当地工商局的咨询热线了解详情吧.
超市进货渠道
进货有四种方法：
1、如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的电话。
2、可以到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大，你得到的利益就越多。
3、你可以选择在网上进货，更加的便利快捷，虽然其中鱼龙混杂，但也不乏一些出色的网上批发商，阿里巴巴是中国最大的网络批发聚集地，这个可以找，还有就是可以在网上看看 1618pf一家很不错的公司，主要是做日化类的产品，第一次去就是被各种活动吸引，然后就是他们的服务态度，开始我还怕东西质量不行，后来了解都是有正品保障的，
价格也合理，一直研发适合超市的管理模式系统，更加人性化的为我们服务，就说到这吧，这个都是自己亲身经历的。
4、你可以去批发市场自己配货，并留下你的电话和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。
乡镇开超市，因为人流不是特别大，进货量比较小，如果再加上运输成本，都会直接影响到商品的利润。这也是需要考虑的一点。因此，在进货的时候还要考虑以下几点
一，刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。
二，确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。
三，不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。
在乡镇开超市价格要合理，要定期搞一些活动，刺激客户购买欲望。乡镇有很强的人缘因素，前期肯定是不能赚钱，只能赚人气和人缘，因此也要有前期赚不了钱的心理准备和一定的资金支撑。
王剑文、
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