15、总包与监理设计和其他专业分包人的配合措施
15.1与建设单位、设计、监理的协调配合
如若我方中标,将以本工程作为我公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料及建设单位的要求进一步完善设计、施工方案,以先进科学的施工管理技术,合理地调动各种资源,保证以优良的质量、最短的工期交出令建设单位满意的工程。
在施工中,我们将本着对建设单位高度负责的态度,服从建设单位和总承包及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,交出让建设单位满意的精品工程。
15.2与建设单位的配合与协调
15.2.1树立为建设单位服务的思想,经常与建设单位沟通,了解建设单位意图,积极为建设单位排扰解难。
15.2.2我公司将站在全局的高度,积极协助建设单位落实重大施工事宜,协助建设单位做好专业分包的工作,全力为建设单位服务。大宗材料与建设单位共同定货,做到货比三家,选择价廉物美的产品。
15.2.3在施工中,根据我们施工经验多向建设单位提一些合理化建议,为保证工期、质量、降低造价向建设单位出谋划策。
15.2.4在保证质量的情况下,尽可能做到粗粮细做、细粮精做,节约资金。
15.3与设计的配合与协调
15.3.1加强与设计单位的联系,安排一名有设计经验的工程师
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在现场协助设计工作,解决日常施工中出现的问题。
15.3.2主持施工图审查,协助建设单位向设计人员提出建议,完善设计内容。
15.3.3对施工中出现的情况,如果属于设计错误,应积极同设计院联系,并提出自己的合理化建议。
15.3.4会同设计人员按照总进度要求,进行结构验收、竣工验收等。
15.4与监理的配合与协调
15.4.1服从监理监督,主动配合监理工作。
15.4.2施工全过程中,严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计和施工方案进行实施。在我公司自检、互检的基础上,接受监理工程师的检查和验收。
15.4.3贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,杜绝现场施工人员不服从监理工程师的现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。
15.4.4所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动向监理工程师递交检测结果报告。
15.4.5对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理中,维护好监理工程师的权威,使监理工程师能顺利开展工作。
15.5配合协调方式 15.5.1每天碰头会制度
每天下午4点,由项目经理组织全体项目管理人员及分包单位管理人员参加的项目工作碰头会,从施工管理的各个方面点评当天工作
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质量,协调解决工作中的疑难问题,同时安排第二天的工作计划,提出工程质量控制重点。
15.5.2周例会制度
每周五上午召开由建设单位组织的工程协调例会,项目经理部汇报一周的工程施工情况及下周工作安排,提出施工中的疑难点,请建设单位予以协调解决;建设单位对一周来施工单位的工作情况进行点评,指出施工单位工作中的不足,并对下一步工作做出指示。
15.5.3月工程质量、现场文明施工大检查制度
将每月第一个建设单位工程协调例会时间作为月工程质量、现场文明施工大检查时间,由建设单位组织总包单位,分包单位对整个施工现场进行全面的检查、讲评。
15.5.4考察制度
为确保工程材料质量,在材料供应商的选择上,我们严格按照ISO9001体系管理要求,做到货比三家,在项目经理部对材料供应商初步评审的基础上,请建设单位参加对材料供应商厂家的考察工作,最终选定各方满意的材料供应商。
15.6各专业间的配合协调
15.6.1给排水工程与其它专业配合协调
(1)主体施工阶段主要是预留、预埋,对土建的要求是每层墙、梁合模时预留、预埋已完成并经给排水主管工程师验收后方可进行。
(2)理顺给排水与通风、电气管线、智能管理系统的相互关系,专业工程师认真审图、复核,绘制管道、管线空间的相互关系,解决管道交叉配合施工。
(3)安装阶段,各专业按施工部署,分区分段进行作业面安装。 15.6.2电气工程与其它专业配合协调
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(1)预埋:预埋是指在土建施工过程中,在建筑构件中,预先埋入电气工程的固定件及电线管缆等。安装要根据电气图和土建图的要求进行预埋。
(2)进行电气安装时要求室内顶棚、楼地面基层的工作已完成,并在墙上标明最后抹光地面的标高。
(3)安装电气装置所用的砼基础及构架,要达到允许安装的强度。模板和建筑废料已经清除,有足够的安装场地,施工道路通畅。
(4)电气装置安装后,允许进行抹灰、建筑物部分表面的涂色及粉刷、涂刷涂料的工作,需制定措施防止安装的装置遭受污染,并在装饰完成后对受污染的电气装置进行清理。
15.6.3防水工程与其他专业的协调
(1)防水工程施工前,要求土建专业提供工作面,诸如基层的清洁、平整度、含水率应满足相关规范的要求等。
(2)防水层施工完成后,应及时进行隐蔽验收,由土建专业施工保护层。未做保护层之前,禁止其他各专业的工具、材料堆积在防水层上面。
(3)水、电等专业的管道穿墙处的防水处理,应待其管道施工完成后再施工。局部防水应进行特殊处理。
15.6.4消防专业与其他专业的协调
(1)在结构施工阶段,消防专业应配合土建施工,进行管线的预留、预埋。对土建的要求是每层墙、梁合模时预留、预埋已完成并经给专建设单位管工程师验收后方可进行。
(2)安装阶段消防专业应理顺与给排水、通风空调、电气管线、智能管理系统的相互关系,专业工程师应在审图过程中解决管道交叉配合施工的矛盾,在施工前解决问题。
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15.6.6通风空调工程与其他专业的协调
(1)通风空调专建设单位体施工阶段主要是预留、预埋,对土建的要求是每层墙、梁合模时预留、预埋已完成,板上孔洞已预留,并经通风空调主管工程师验收后方可进行下一道工序。
(2)通风空调专业与水、电、燃气、消防、智能管理系统的相互关系,专业工程师认真审图、复核,解决各专业管道、管线交叉配合施工的问题。
(3)在土建装修阶段,应与土建专业砌筑班组配合,参考土建专业和空调专业的留洞图,逐墙比较进行预留洞的预留。
(4)在安装阶段,土建专业应提供相应的标高和工作面,处理与水、电、消防等各专业管线在空间上的交叉问题。
15.7与专业配合需重点解决的问题
15.7.1解决标高、轴线统一的问题:轴线以控制轴线为基准,土建、安装与其一致,标高以建筑标高为基准,结构标高、安装标高与其一致。在每工序标明标高线、控制轴线。
15.7.2做好交叉施工的安全保护:工程施工后期在一个垂直工作面上可能有多个单位同时施工,立体交叉的安全防护是现场管理的重点,对安全设施设专人管理,作好防护防止安全事故发生。
15.7.3文明施工管理:合理安排材料的堆放场地,楼层施工垃圾清运,室外工程开工,大型设备要拆除,室内作业人员多,需采取划分平面分区管理,材料、设备定置化管理堆码整齐,建筑垃圾及时清运。
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