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可行性报告模版

2023-07-14 来源:V品旅游网
主要内容

各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:

投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。

技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。 社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

一般可行性研究报告的主要内容和要求如下:

(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。

(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。

(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。 (四)项目地址选择及其依据。

(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。 (六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。 (七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。 (八)建设方式、建设进度安排及其依据。

(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。 (十)外汇收支安排及其依据。

(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。

(十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见。

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模板一:

鲜花村茶园改造项目

一、总论

1、项目名称:鲜花村茶园改造项目 2、项目法人:麻埠镇鲜花村民委员会 法人代表: 3、项目建设地点: 4、建设性质:改造 5、投资规模:xxx万元

6、建设内容、规模:低产茶园改造100亩。 二、项目背景及项目建设的必要性

在我镇“六安瓜片”茶叶产业蓬勃发展的大好形势下,我村现有茶园500亩中有近60%的面积是属于二十世纪六十年代以前遗留下来,这一部分茶园分布面较广、相对零星分散、多数建在高山坡地地带,有的种在30度以上的陡坡上,水土保持力差、土层瘠薄,茶树营养跟不上,导致茶园效益低下。由于茶园中茶树零星分散、缺株断行严重,茶树树冠覆盖度小、土地利用低,茶树品种混杂,茶叶采期不一致、品质良莠不等原因影响产量,从而影响茶农收益,因此只有通过改造茶园来增加茶园产量提升茶叶品质,提高土地产出率。这不仅是农业发展的需要,也是农产品市场竞争和农民增加收入的需要,迫在眉睫,刻不容缓。

三、项目建设的可行性

1、项目区内有广泛的群众基础

茶园改造涉及到项目区内200多户群众的切身利益,再加上周边的村已有成功的先例,村民早想改变过去经营理念,改造低产茶园,建自己绿色有机无公害高效茶园,一是苦于财力不够,希望上级部门扶持资金,二是村里没有人领头组织。如今项目确定,村民积极性高,在实施过程中会全力支持,项目建设工作易协调。

2、项目实施成本低

茶园改造虽然涉及到项目区内每家每户,但工程所需的人工由每家每户自行解决,村委会只要负责组织好即可。另工程所需材料可就地取材,节省开支,项目总体成本比较低。

四、项目规划及主要措施 1、改园:主要将茶园在15度以上的坡地改成水平梯地,要求梯面宽1.5—1.8米,改梯时实行生土垒埂,熟土覆面,以提高茶园保水保肥能力,有利培肥土壤,达到长效高产。

对不规则型单株、稀缺茶园改成条形合理密度种植,如补植空缺地段,要求实行开槽挖换肥土,槽宽60—80厘米、深50厘米,双行种植、行距35—45厘米,塘距45—50厘米,每塘施肥1—2市两,植茶1—2株。

2、改树:在5月中旬至7月中旬,对密度低、树势衰老的茶园进行台刈,台刈后必须经过一年以上的封园蓄养。对具有一定密度的茶园通过重修剪的方法来清除茶园寄生物和病虫,剪后两个月发新梢5—30个,在其中选留壮枝3—4个,经二、三两次定型修剪后投入采摘。

3、改土:通过施用农家肥和有机肥料等土壤改良措施,提高土壤有机质含量0.1

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个百分点以上。

五、项目建设内容

在七上、七下、鲜花三村民组低产茶园改造100亩。 六、投资概算及资金筹措 1、 投资概算:

本项目计划总投资20万元。

其中:购茶苗80000株,4万元,有机肥1000袋,12.2万元,人工工资3.8万元。 2、资金筹措:

群众自筹5万元,申请上级部门扶持15万元。 七、社会效益及经济效益 1、经济效益:该项目实施到位后,全村优质茶园面积可由现在的200亩扩大到300亩,一年后茶叶产量可由现在的年产1万斤增加到1.8万斤。其中“六安瓜片”等名优茶产量可增加4000斤,茶叶产值可增加12万元,茶农每年可增加收入1000元。

2、社会效益:项目实施后,由于改造低产茶园,强化设施配套,推广新技术,规范农业投入品质量,改善土壤施肥、供水状况,可减少农业污染,保护生态环境,有利于保护、提高土壤肥力,提高农业综合效益,增加农民收入,促进我镇农业产业化持续健康发展。

八、结论

模板二:

小董村旧村改造项目预可行性研究报告

一、项目概况 (一)项目名称

北京市房山区阎村镇小董村旧村改造项目(以下简称小董村项目) (二)建设单位

××××××有限公司 (三)项目地理位置

小董村项目位于北京市西南郊区的房山区(原房山县)境内。距离北京西三环六里桥(京石高速公路入口处)约31公里。距离房山区政府所在地良乡约7公里,距离良乡卫星城约5公里,属于相对较偏远的地块,但首都八大高校园区选址于房山区和北京市大型物流中心确定在良乡卫星城,对房山区的整体发展起较大的持久推动作用。阎村镇政府也已对小董村项目周边做了一个总体规划(请清华大学规划),拟在东侧阎村镇中心城镇开发部分公寓、别墅类房地产。东北侧建一座500亩左右的韩国工业园区,同步辅以公建、商业、道路等市政配套设施,并计划于今年启动,北侧建有大面积公共绿地,成片开发趋热。

地块南侧为京周公路(北京通往周口店),东侧为崇青西干渠,西临大董村村界,北面为规划中的燕东路。

(四)占地面积及现状

本项目建设用地面积约为 平方米,代征城市公共用地面积约为 平方米,约合 亩;地块呈不规则多边形状,南北长,东西短。地块的高差呈 。B3—2地块上有一占地约 亩的梨树园。B1—3地块上有一低于地面15米左右的低坑。B1—3地块中为小董村村民住宅。B3—1地块中北部有一高压走廊贯穿东西。

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(五)项目其他情况

沿京周公路小董村项目需代征宽70米的绿化带。 地块东部隔崇青西干渠有一个动力中心,为燕化星城提供冬季供暖。采暖季节其烟尘不大,但对项目有一定影响。

星城东区东边地块规划是阎村镇中心城镇,这将带动地块周边成片开发和市政配套设施的建设。目前项目周边城市生活服务设施不足。

阎村镇中心城镇现处于规划设计阶段,对小董村项目的开发非常有利。 (六) 项目背景

本项目用地是北京市取消商业、旅游、金融、服务、高档住宅等经营项目国有土地使用权协议出让,改为招标、拍卖或公开挂牌交易后的第一次国有土地使用权出让公开招标。是经济适用住房建设项目和商品房项目、公建项目的国有土地使用权捆绑招标,招标底价为人民币17.65亿元,在满足此要求下,投标人投报经济适用房销售最高限价不得超过建筑面积每平方米2600元。 项目可建设用地面积约为140.78万平方米,用地用途为经济适用房、商品房及其配套建设,其中经济适用住房建设面积约为71.22万平方米;商品房建筑面积约为62.69万平方米。用地将以“熟地”方式供地,实现“七通一平”。项目建设周期为四年,经济适用住房项目的建设周期为两年,可分两期建设,第一期建设规模不得少于40万平方米。

(八)可行性分析依据

小董村项目文件目录:

《阎村镇地块ABCDE控制性详细规划》 二、建设条件和建设规模 (一)建设条件

项目村民住宅建设用地先期启动。

项目商品房用地将按照“统一规划、分批供地、分期实施”的原则,结合公司的建设计划,由北京市房山区土地整理储备中心完成征地拆迁后交付使用。 (二)建设规模

五个独立规划区规划待建建筑面积共1,580,900平方米,其中: 1、项目规划待建住宅建筑面积1,701,210平方米,其中经济适用住房712,200平方米、农民回迁住房362,500平方米(不在开发范围内)、商品房626,900平方米,需开发住宅面积共计1,339,100平方米; 2、非经营性配套公建建筑面积91,500平方米; 3、经营性配套公建(配套商服、体育)建筑面积44,700平方米; 4、非配套公建建筑面积105,600平方米。 (三)建设标准

1、项目回迁房部分,其建设标准满足规划要求的基本配置即可,以多层房屋为主。户型面积由90—110平方米,以90平方米户型为主。

2、商品房定位为中高档次、中等价位的景观房,以低层、多层为主。户型面积由150—180平方米,适量考虑180平方米以上的大面积户型。 三、市场分析

1.项目地块的有利因素

●容积率等规划指标基本符合公司开发的要求,楼面地价约200元/平方米左右; ●部分设施可借助绿城·百合公寓已经形成的基础设施;

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●医院等生活配套设施可借助于燕化星城现有配套; ●有公交车直通燕山石化厂区和北京市区,交通便利;

●因当地是建筑和建材之乡,住宅的建安成本较低。一般多层现浇结构住宅约为1090元/平方米(估算),小高层含电梯约为1270元/平方米(估算); ●当地客户群的人口数量能够满足整个项目的销售量。

2.不利因素 ●地上有旧房拆迁;

●地理位置相对市区比较偏远,而且脱离了良乡卫星城,到目前为止,项目处于农村所在地而不是城市所在地;

●整个区域的品位较低(其品位低于大兴区),北京市民对该区域的认同感也明显低于大兴区域。现阶段市场人气略显不足;

●现阶段城市生活配套设施缺乏,尤其是购物和生活服务方面;

●地块东面的动力供暖中心烟囱,在冬季启用时因风向的影响,对小区空气质量有一定影响;

●现有燕化星城的市政设施不足以支持项目的全面开发,成本的不确定因素增加。

3.目标客户群的分析

(1)该项目的目标客户群,主要由三部分组成:

●燕山石化职工。

根据燕化公司2001年底的一次分房要求统计,有一万户左右的职工提出分房要求。同时,这部分客户群的总体消费能力较低。因为其收入的刚性限制,其对房价的总体承受力在20万元/套左右(也即首付5~6万元,月供800~1000元)。

●房山当地居民

随着远郊区县的商品房市场不断成熟及当地居民收入水平的不断提高,良乡和老房山城关镇的居民较有可能成为该项目的客户群体,其购房欲望和潜在的需求量均较大,且对房产品品质的要求高于燕化星城的居民。

●北京市区拆迁外移居民。

房山和大兴地区许多项目的客户群来源于北京市区西南片(三环以外的丰台区西部为主)的拆迁居民,这些客户对上下班交通时间的忍受限度约在1小时之内,购物仍然会习惯在北京市区内进行。

这批客户群的购房能力主要依靠拆迁补偿费,且其对自身未来的收入预期没有很乐观的希望,不愿意产生支付危机,因此其总体房价要求也较苛刻。从已调查项目可以看出,这些客户的鉴赏力和品质要求比较低,法律意识和维权意识也不强,对自己有多少支付能力却很清楚。如果价位足够低,条件差一点也能接受。

这部分客户群的消费,会随着北京市区城市建设的推进而源源不断。但在这过程中,其单户消费能力的提高会十分缓慢而有限。而且房山当地和大兴地区的许多项目都瞄准这批客户群,市场竞争会非常激烈。

(三)市场需求分析 四、开发建设计划

(一)、建设方式

开发建设采取招投标方式,选择设计、施工、监理单位。 (二)、开发建设进度

回迁房部分按村民住宅建设方式办理前期手续,计划2004年4月份开工,2005年

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5月竣工。

商品房部分按挂牌方式于2004年6月底取得土地,南区计划2004年11月份开工,2006年4月竣工,北区计划于2005年4月份开工,2006年10月竣工。 时间 2003 2004 2005 2006 项目 回迁房部分 商品房南区 商品房北区 (三)、开发建设方案设想

考虑到按市场推广计划及启动资金的需要,首先,开发建设回迁房,按尽量降低拆迁成本的原则,回迁房实施地点选择应无居民住宅的地区,以减少搬迁周转费用。其次,开发商品房南区部分尽快资金回笼,最后开发商品房北区。

五、经济分析

经济适用房部分

(一) 价格预测

根据政府对本项目经济适用住房的最高限价不得超过2600元/平方米的政策,同时由于公司在本项目首期开发中不以盈利为首要目的,关键在于树立公司品牌的既定方针,本案经济适用住房部分的销售价格定位为:2500元/㎡;商业建筑按均价4800元/㎡计;地下车位按5万元/个计。 (二) 投资估算

***计算基数:经济适用房面积/总建筑面积

=76.53万㎡/158.09万㎡=48.41%

其中:经济适用房面积为71.22万㎡,经营性配套公建面积为0.44万㎡,非经营性配套公建面积为3.91万㎡,非配套公建0.96万㎡。 1、前期费用: 2、各项规费: 3、工程费用 : 4、管理费用 : 5.其他费用 : 6、税金 :

商品房部分 (一)价格预测

根据本项目所拥有较好的地段优势、人文环境和区域配套,以及高品位的环境设计、规划布局和公建配套,本案的商品房销售价格做如下定位:商品房按均价3800元/㎡计;商业建筑按均价4800元/㎡计;

地下车位按5万元/个计。 (二)投资估算

***计算基数:商品房面积/总建筑面积=81.56万㎡/158.09万㎡=51.59%

其中:商品房建筑面积为62.69万㎡,经营性配套公建面积为4.03万㎡,非经营性配套公建面积为5.24万㎡,非配套公建面积9.60万㎡。 1、前期费用:

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2、各项规费: 3、工程费用 : 4、管理费用 : 5.其他费用 : 6、税金 : 7、不可预见费: 六、结论与建议

(一)、评估结论

通过上述对开发的经济、社会、环境效益的评价,本开发作为小董村旧村改造项目,它的社会效益与市场前景还是很好的,开发所在地点的交通较为便利,自然条件也较好,周围绿化带环绕,容易营造良好的居住环境。同时,成本开发的经济效益评价指标显示,不仅能维持盈亏平衡,且盈余较多,为进一步拓展对外开发打下了良好的基础,虽然评估结果表明,该开发是可行的,但由于受政策因素影响大,镇、村两级政府的支持是前提和保障。因而,若条件允许,争取政府放宽政策,减免相应的规费,在提高开发进度和提高经济效益方面做文章。

(二)、有关说明和建议

本报告的结论是秉着谨慎与负责的态度,在所有资料基础上进行调查、估算、分析、预测后得出的,鉴于日前房地产市场的客观条件,基于开发的实际状况。我们认为有必要对有关问题进一步做出说明,并提出若干建议:

1、本报告是初步投资预测报告,由于建筑设计、经营方式、施工方案等一系列问题均未确定,由于市场调研深度不足,各种费用估算及效益评价均是初步的。

2、本报告的投资估算是按照北京市同类型开发的投资水平及初步考察当地基础设施条件后估算的,由于建筑方案尚有待修改,工程施工条件和方法需进一步研究确定,有关税费与地价的减免情况还有待落实,因此实际的投资成本将根据上述问题作进一步计算。

3、本报告是在多方考察北京市(主要是京郊)房地产市场的基础上,确定其预售价的。这在很大程度上依赖于目前北京市房地市场的供求关系和未来5年我国政治、经济和人民生活水平的稳定发展。鉴于北京市目前及今后相当长一段时间内市场的变化,售价将是敏感的因素之一。同时物业的质量与管理水平对在激烈的市场竞争中能保持较好的售价水平至关重要。开发除应注意市场、选择合适的市场策略外,还要求组织一支高素质、高水平的开发管理队伍,从设计、施工、营销、物业管理均能达到较高水平,以抓住机会,减少风险,达到开发的盈利目标,并取得良好的社会效益与环境效益.

4、建筑工程中不可预见的因素多,工期质量、成本、原材料供应等都会影响开发总体目标的实现。因此,在工程实施进程中,要加强施工管理,实行工程监理制,还应推行招投标、工料包干、落实资金供应计划等一系列措施,以确保开发经营目标的实现。

5、协调好与水、电、煤气、电讯、交通等市政设施的配套联网,亦是开发过程中不可忽视的重要问题。

6、由于房山区土地储备中心尚未开始组织挂牌项目,目前尚没有成功的摘牌经验,能否顺利摘牌是本项目取得成功的关键环节。需要认真研究分析北京的摘牌规程,采取措施规避风险,力争摘牌成功。

7、旧村能否顺利拆迁直接影响该项目的开发进度,区、镇、村三级政府的大力支持是本项目顺利推进的前提。 7

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