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投标货物质量保障措施及违约承诺
篇一：投标承诺书和质量承诺及保证措施
投标承诺书
本企业郑重作出如下承诺：
一、 将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加 （□施工□监理□勘察设计□货物）投标活动；
二、 所提供的一切材料都是真实、有效、合法的；
三、 项目负责人或者主要技术人员均为本单位的人员，且提供项目负责人、主要技术人员的劳动合同、社会保险等劳动关系证明材料；
四、 投标保证金由本单位基本账户转出，并存入市招投标办公室指定的银行保证金专用账户；
五、 通过租借等方式从其他单位获取资格或者资质证书投标；
六、 不出现在自己编制的投标文件由其他单位加盖印章和由其他单位负责人签字问题；
七、 不与其他投标人相互约定在不同的项目中轮流以高价位中标；
八、 不与其他投标人相互串通就投标价格达成协议；
九、 不与其他投标人私下确定中标人后参加投标，约定内定中标人以高价中标，在中标后给予未中标的其他投标人经济补偿；
十、 不通过挂靠其他企业方式，一家企业以多家企业的名义去参加同一标的投标；
十一、 不转让、出租、出借资持证书、人员岗位证书或以其他方式允许他人以本企业名义投标；
十二、 不向招标人或者评标委员会成员行贿以牟取中标；
十三、 不扰乱哈尔滨市招标投标活动正常秩序；
十四、 不在开标后进行虚假恶意投诉。
本表所列内容及上述承诺事项均为本企业真实意见表达，愿承担一切责任。若有任何弄虚作假、违反本承诺内容的行为，自愿接受取消投标资格、记入信用档案、没收投标保证金、哈尔滨市建筑市场清出等有关处理，并承担法律责任；如已中标的，自动放弃中标资格；给招标人造成损失的。依法承担赔偿责任。
承诺人（盖章）：
法定代表人或授权委托人（签字、盖章）：
（授权委托人需持有效授权委托书）
年 月 日
质量承诺及保证措施
一、质量承诺
保证在工期内一次性验收合格；工程质量违约金最高金额100,000.00 元。
二、保证措施
施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规范，并针对本工程制定的方案、规定达成共识，了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等，组织好图纸预审和会审。
针对本工程的技术重点和施工难点，组织调研和讨论，编制详细施工工艺流程卡，严格按卡组织施工，确保工程质量。
项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，通过各种形式，加强对员工的教育，不断提高工作责任心和质量意识。
每月召开一次质量工作例会，组织各单位责任人及各工种班组长对工程质量进行考核，签订质量合同，把质量优劣与经济利益挂钩。对工程质量班组自查、项目复查、上级抽查、质检站监督检查，发现问题及时纠正，不合格工程坚决推倒重来。
严格技术复核和技术交底制度。每层楼的轴线、标高测量员施测后，应由责任工长、质检员复核无误后，才能在建筑物上做出标记。隐蔽工程应由施工单位、建设单位共同检查合格签字后，方能进入下一道工序。项目技术负责人向工长、质安、试验等人员做出重大的综合技术交底；内业主办向工长、班组长作全面的技术交底；各分部分项工程的施工由专业工长向班组长作详细的作业技术交底。
内业主办及工长在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料整齐完善，随时备查。
在施工过程中要严格按照施工图纸，施工规范和操作规程组织施工，严禁私自更改设计，如有问题，必须办理设计变更通知或技术核定单，经设计单位同意后，才能施工。
把好材料进场质量关，建立材料进场的验收制度。原材料、成品、半成品进入施工现场，必须严格进行质量抽查，原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。
配备完整的检测器具，加强计量工作，所有计量器具必须选送主管单位检测，符合要求后才能使用。
装饰工程坚持“样板”制度，先做出样板，经建设、设计、施工单位三方认可后，经样板开路，再大面积展开。
在装饰工程施工阶段，应做好成品保护工作。牢固树立成品保护意识，下
道工序应对上道工序的成品负责，土建与安装必要时应办理交接手续。已完工的房间应上锁或按楼层封闭，并派专人昼夜值班守护。
篇二：质量保证和质量违约承诺
质量保证和质量违约承诺
一、工程质量总目标
根据市政的要求、该工程的实际情况及我投标人实力，我投标人 将本工程的质量总目标确工定为：确保质量优良工程。
为了达到该质量总目标，在施工过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆。实施关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工予压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
质量目标分解图如下：
二、质量保证体系
质量体系以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体
指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、
规范化、有章可循、责任分明。 1. 1、质量组织机构中质量责任人职责： 公司质量领导小组组成：
组长：主管生产副总经理 副组长：总技术负责人 组员：各部门经理、工程管理部经理、各部门主任工程师
职责：组织工程质量策划，指导质量工作的实施，对工程质
量工作进行安排、检查和 总结 。
（二）本工程的质量保证体系框图如下：
三、施工质量保证措施
本公司对本工程的质量目标承诺是质量优良工程。为确保这一质量目标的实现，在本工程具体施工中，将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛展开质量职能分析和健全企业质量保证体系。大力推行“一案三工序”的管理措施（即“质量设计方案，监督上道工序，保证本工序，服务下道工序”）和QC质量管理活动。强化质量检测和验收系统，全面推行标准化管理。1、质量保证程序
2、施工质量预控及专项质量保证措施
为杜绝质量隐患，确保质量优良，给业主一个放心工程，我们严格按规范要求进行施工。各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工程。
同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。
“会诊制度”流程图
四、违约承诺
我公司承接的每一项工程从方案设计、施工、交付验收和服务全过程均参照国际质量管理和质量保证标准中的内容进行。确保承接的每一项工程都达到相应的质量标准或技术规范。 凡由本公司施工的工程，我公司提出以下质量违约承诺：
1、我方施工质量等问题导致修改或变更所发生的一切费用，均由我方负担，工期不变。
2、我方不能按期按要求保质保量完成工程，除承担相关责任外，合同履约保证金甲方不予退回。
篇三：质量保证和质量违约承诺
五、质量保证和质量违约承诺
5．1保证措施
5．1．
1确保工程质量的保证
在质量保证措施方面，根据本工程特点、工程内容和质量要求，制定出各个阶段和各个分部分项工程的质量实施计划，并对影响工程质量最大的若干关键分部分项工程制定出高于国家质量验收标准的企业内部质量控制标准，通过专项的技术措施和管理措施保证质量目标的实现。在本工程的质量管理中，我公司将针对本工程特点，结合自身管理经验，应用新技术、新工艺、新材料，贯彻执行GB/T19001-201XidtISO9001：201X质量管理体系，落实“百年大计，质量第一”的方针，确保本工程的质量目标的实现。
本工程的质量目标是：验收质量合格。
5.1．2 组织保证措施
成立质量管理机构，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。
5．1．3 工期保证措施
1、如若中标，我单位将按照投标书 承诺书 的保证，以最快的速度进点，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造良好条件。
2、我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。
3、抓好施工黄金季节的 计划 安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。
4、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。
5、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。
6、加强现场指挥调度，减少施工干扰。
5.1.4质量违约承诺
质量违约责任承诺 因使用材料产品不合格，造成的质量损失，因施工工艺技术不 科学 造成的质量损失及其它我方原因造成的质量损失，我方承担由此带来的损失责任。
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