XX公司，在XX突出问题整改中担任着 XX的建设任务。项 目公司自X年X月成立，历时半年按节点圆满完成了 XX任务， 现将具体工作情况汇报如下：
一、 施工手续办理
XX项目性质特殊，意义重大，受到各级政府领导的关注， 项目自X年X月份立项招标，要求X月X日通水试运行，时间紧 任务重，因此必须提前开工，施工手续同期办理。
项目公司在进驻项目前期首要工作就是进行各项施工手续 的办理工作，按照市 XX局要求，在规定期限内完成了包括施工 许可证在内项目所需所有手续的办理工作。
同时，项目公司还承担着施工项目与外部各单位的沟通协调 工作，进驻前期完成了项目施工大门开启申请、 装等工作，确保施工工作能够顺利开展及推进。
二、 施工过程把控
项目公司全员明确分工，在施工过程中各自负责相应区域， 全程掌握现场施工进展的同时， 问题。
在项目开工前期，项目公司组织施工单位、 监理单位每日召 开项目分析推荐会，就当日现场出现的各类问题进行上会沟通，
及时收集并协调现场出现的各种
施工临时用电保
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可通过现场协调解决的，及时进行处理，需要外部协助的， 也第
一时间通过市XX局向相关单位进行协调、解决，共同推进项目 建设。
在项目施工过程中遇到各类技术难题时， 项目公司及时通过 组织各类专家进入现场对相关问题进行技术论证，
以获得最佳解
决方案，达到了优化相关施工方案的同时保证施工计划的如期推 进的效果。
三、进度质量管理
为确保XX主体完工的节点目标，项目公司不断督促施工单 位加大投入，增加现场人力及机械设备，保证各工段同步推进。 为确保现场施工人员数量满足抢工需要，
项目公司联合监理单位
定期对现场人数进行清点。 在赶工阶段，要求施工单位增加人力， 同时杜绝工人超时作业， 要求施工单位对现场施工作业人员管理 采取倒班制度，避免因疲劳作业出现意外，保证现场施工安全。
作为抢工项目，在工期紧张的前提下， 仍然不能在质量与安 全上进行放松。为保证施工质量，项目公司技术人员在主体施工 期间全程旁站，协同监理单位把控现场施工质量同时严格要求文 明施工、安全施工，做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处 理问题到现场的“三到现场”要求。
在各项关键工序前，确保验收无误， 三方确认后，才可执行
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后续施工，时配合监理单位，定期对现场文明施工情况进行检查， 出现问题时，及时下发联系单，责令整改，确保复查无误后，才 可放行后续工作。，保证项目在如期完成的同时，现场零质量事 故，零安全事故。
在项目公司、监理单位、施工单位的精诚合作下，在市政府 相关部门的大力支持配合下，项目如期顺利实现了“ 工”、“ XX 土建主体完工”、“ XX”等重大节点目标。
四、 工艺调试
目前项目公司主要工作已经转入了自控设备的安装调试以 及试运营前期的工艺调试阶段，项目公司组织厂内运营相关人 员，通过其他专业技术人员现场指导，
采取倒班制度，对现场已
XX桩基施
安装设备进行调试，保证工艺调试阶段二十四小时出水达标。
五、 精神文明建设
项目公司定期组织公司党员及公司其他人员学习中央会议 精神，开展“不忘 XX牢记XX’主题教育活动，提出“守 XX, 担XX,找差距，抓落实”的口号，把中央会议精神带入到项目 建设工作中来，就是抓好现场安全、
质量及进度，对每一个单体
结构认真检查，对每一台设备认真调试， 对每一个数据的认真采 集，保证项目安全运营、污水达标排放。
XX积极响应国家长江大保护号召，自项目开建以来，公司
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始终秉承“ XX企业精神，讲大局、讲担当，确保项目安全、优 质、咼效推进，保证做好长江保护的最后一道关卡， 江为守护好长 生态环境贡献一份力量。
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