从“温州模式”的失败浅探数字报纸的发展之道

从“温州模式”的失败浅探数字报纸的发展之道

摘 要 在新媒体时代，数字报纸的出现是传统纸媒的延伸和发展，适应了社会发展的需要，但是，数字报纸的发展尚处于初级阶段，如何才能从实践中总结经验教训，推动数字报纸顺利向前发展，这是国家十二五规划中的重要内容，也将是文本通过案例分析要探索的重点内容。

关键词 数字报纸；内容；技术；付费模式；扶持；收费氛围

随着数字时代科学技术的不断发展，纸质报纸经历了报纸网络版、手机报、拥有固定或移动终端的报纸、3D和4D报纸以及云报纸等几个阶段的华丽转型。自2007年开始，国内开始尝试经营付费的数字报纸，但是多以失败告终。但是，随着新媒体时代数字化的不断增强，传统纸质报纸向数字报纸的转型已经成为了不可逆转的趋势，移动互联网、数字终端、数字出版内容平台的建设等都成为促使传统纸质报纸向数字报纸转型的重要因素。因此，数字时代数字报纸的发展之路成为了业界探索的热点内容之一。

1 案例分析——“温州模式”

数字报纸的盈利是阻碍数字报纸发展所遇到的挑战，但是，机遇与挑战是并存的，有挑战就一定有机遇。结合“温州模式”的相关情况，本文将通过对“温州模式”失败原因的分析，并以此作为借鉴，对数字报纸的未来发展之路提出相应的意见和建议。

1.1 案例回顾

2007年4月8日，温州报业集团开始启动数字报纸收费系统，温州数字报旗下的数字报《温州日报》《温州晚报》《温州都市报》《温州商报》通过温州新闻网正式上线，成为我国首份付费阅读的数字报纸。温州报业集团数字报纸的订阅价格为：订阅任意一种报纸为160元/年，订阅任意两种报纸为260元/年，订阅任意三种报纸为320元/年，全部订阅则为380元每年。但是，由于温州报业集团内部并没有针对数字报纸启用”付费墙”这一点形成良好的市场管理机制，各报实施“一报一网”，致使“付费墙”难以继续。在2012年7月，温州数字报的“付费墙”暂停，温州数字报的经营模式变为免费阅读。

1.2 案例分析

温州数字报尝试收费的失败有多方面的原因，本文主要从报纸本身、政府管理层面以及社会环境等三个层面来分析其失败的原因。

1.2.1 报纸内容无特点，收费模式无创新

温州数字报的收费尝试失败，一定程度上是由其自身的原因导致的，下面将

从其自身的角度出发，来展开分析其失败的原因。

其一，报纸内容无看点。报纸的特性就是及时地为某一个受众群体传达相关领域的热点信息，报纸的内容应该是围绕着特定的受众群体所关注的热点问题来进行报道和阐述的，只有这样，才会形成报纸特有的核心价值。但是，温州数字报所传达的信息属于综合性信息，没有针对性，也就是说，其内容泛而不专，再加之各报实行“一报一网”的策略，同样的信息既可以从报纸上看到，也可以在网页上浏览到，所承载的信息没有看点，对于用户来说并无多大价值。

其二，表达方式单向性，无法满足用户需求。温州数字报的内容虽然融合了一些音视频的技术和多媒体技术，在表达形式上更为形象、生动，但是它依旧保留在单向传播信息的层面上，缺少及时更新和互动，且数字报纸内容多为单新闻，无法满足某一特定用户群对于富新闻的需求，无法为用户带来更好的阅读体验。

其三，“付费墙”缺乏创新。温州数字报的收费模式以年为单位来计算，与普通的传统纸质报纸的订阅方式相差无几。在人们不太愿意接受这种付费模式的大环境中，整体支付显然不是一个明智的选择。

1.2.2 政府管理层面扶持力度有限

2007年，新闻出版总署建立了“数字报业实验室”，温州数字报就是在此背景之下开始实践“付费墙”。“数字报业实验室”对于解决报纸内容数字化的问题确实起到了很大的作用，但在数字报纸的盈利方面却没有起到相应的积极作用。在2011年的《报刊业“十二五”时期发展规划》中，政府层面对于报纸的数字化以及数字发行明确地给予了支持、鼓励的积极态度，但是，相关部门并没有出台对应的监管政策等来规范、支持和引导数字报纸的发展，甚至在2010年前连数字报纸的发行量都没有被计入发行总量之中，在这样的宏观环境下，数字报纸的市场发行很难打开更大的突破口，温州数字报在这样的大环境中，正可谓孤掌难鸣。

1.2.3 缺乏收费氛围

随着互联网技术的不断发展，人们对于信息的获取越来越方便，大多数新闻网站为了能够更多的聚敛用户资源，以提升自己的广告价值并以此实现盈利，一直都采取让网民免费阅读的模式来与其他竞争对手相抗衡。正是互联网运营商们所作出的这种“免费策略”，久而久之，大多数的网民已经习惯于免费获取信息资源，并未形成“消费”数据和信息资源后应该“买单”的意识，反而将免费获取这种“免费的午餐”看作是理所应当的。因此，在这种运营商不提收钱，消费者完全无付费意识的大环境下，温州数字报正式上线后开始收费受到大部分人的质疑，导致数字报纸的收费模式难以得到社会认可，并不是意料之外的事。

2 应对策略

根据上述对温州数字报纸的实践分析可知，传统纸质报纸要想成功的向数字报纸转型，就必须从报纸本身、政府层面和社会层面这三方面来着手，实现传统

报纸向数字报纸的成功转型。

2.1 增强数字报纸自身“含金量”

为实现传统报纸向数字报纸的成功转型，数字报纸的内容提供方也必须根据市场的实际情况来增加其“含金量”，以期能够更好地吸引更多读者和用户群。从数字报纸自身的角度来看，数字报纸的内容提供方可以从内容、技术以及用户体验、收费模式等几个方面来努力。

2.1.1 内容：注重专业性，培养核心竞争力

作为一个出版人，必然要意识到：数字报纸一定要明确自己的核心读者群，注重内容的真、专、精、深、优，形成自己的核心竞争力，最大力度的吸引自己的核心读者群。尤其是在如今的大数据时代，海量的信息恰恰与人们的快节奏的生活形成了矛盾，那么，某个领域的专业人士对于行业内最新信息的需求则能够很好地帮助数字报纸进行清晰的市场定位。数字报纸在这一方面可以借鉴门户网站的经验，形成自己的专业品牌。